宇博工程项目采购管理系统 官方版 v2.1.1.0

宇博建筑项目采购管理系统是一款十分出色的电脑软件，宇博建筑项目采购管理系统能够帮助客户合理的进行工程项目项目建设中的資源、時间、成本费的管理方法，建设项目全过程中的进展、方案、合同书、原材料、质量控制等。

宇博工程项目采购管理系统官方版作用详细介绍

宇博建筑项目采购管理系统的基本设定，随意设定支付方式、审批流程图、新项目用户表等基本信息内容。

审批流程图数最多可设定6个审核人，至少务必设定一个审核人，设定好后，步骤申请办理会依据不一样新项目来消息推送给设定好的人审核，假如该流程没设定审核人，则跳转下一步。

项目风险管理，能够增加新项目，还可以查寻新项目的基本信息。

新项目用户表，查寻每个新项目内的工作人员，能够提升、删掉，新项目内的工作人员才可以查询到新项目的基本信息。同一个工作人员还可以在好几个新项目内，那样就能见到好几个新项目的信息内容。

采购管理流程，包含供应商选择和采购单。

供应商选择能够查询到经销商的基本信息，还可以提升新的经销商，还可以对目前的经销商进行删掉。

采购单，采购单号、票据时间全自动转化成，制單人为登陆工作人员，总额能够全自动测算，项目规划和经销商能够读取，信息化管理水平高，手动式入录总数少。

费用报销，包含付款通知书、花费付款报验表、收款收据、工程进度款付款报验表、合同管理、联络单签证办理台账单、贷款通知单、机械设备台班记录卡、技术人员出勤表等作用。

工程项目管理，包含施工进度方案和具体施工进度。

施工进度方案是一种事前操纵，在新项目刚开始前对新项目进行解析，将工程项目分为好几个小项，依据小项的工程量清单来分派不一样的工程施工总数及工程施工時间。

具体施工进度是一种事中操纵，在新项目进行的那时候阶段性汇报施工进度，确保新项目施工期，并与方案进行比照，发觉具体与方案的差别。

项目风险管理表格，施工进度方案和具体施工进度入录的数据信息能够在这里进行查寻。

平时办公室关键有请假条，将工程项目工作人员的出勤率信息化管理、规范化和系统化，减少工作人员的盲目性。

归纳表格，包含各新项目额度、各新项目月清单额度等，适用高层住宅技术人员。

各新项目额度，显示信息每个新项目的额度归纳。

各新项目月清单额度，以新项目为企业，按月统计分析各类目地额度。