薪酬设计方案与员工激励手册

薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。是企业人力资源管理中最核心的内容之一，关系到企业的经营管理以及长远的发展。 薪酬设计是对个人劳动价值的具体体现，合理的薪酬设计能充分调动人的工作热情，激发其才能的发挥，使其获得满足感，荣誉感，进而更好地促进企业的发展状大。
薪酬设计的要点，在于对内具有公平性，对外具有竞争力。
薪酬策略是指企业确定薪酬时，与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说，就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次。
薪酬设计步骤：
1、薪酬调查(确定发多少)；
2、岗位评估(内部公平问题)；
3、调查薪酬管理中存在的问题；
4、确定企业薪酬总额；
5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式；
6、形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励政策文件。
薪酬设计方案与员工激励手册
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│　└─金领白领蓝领收入状况.docx 19.24KB
└─附录
　　├─薪酬管理制度文本范例一.docx 31.82KB
　　└─薪酬管理制度文本范例二.docx 21.78KB